地圖有幾種標(biāo)注店鋪方法

可以試試地圖，標(biāo)注精準(zhǔn)，操作簡單。在手機(jī)應(yīng)用中心就能搜索，或是去到導(dǎo)航官網(wǎng)也可以。不僅能最快捷方便的路線還能進(jìn)行實時實時路況。還可以一個零地圖，零地圖自身帶有零模式開關(guān)，離線數(shù)據(jù)包后，用戶可自行關(guān)閉使用地圖瀏覽、地理標(biāo)注、地點搜索、公交信息以及駕車導(dǎo)航等功能，

地圖標(biāo)注是將商家或企業(yè)的線下地址信息標(biāo)注到互聯(lián)網(wǎng)電子地圖、手機(jī)電子地圖或?qū)Ш降貓D中，這樣用戶在當(dāng)?shù)氐碾娮拥貓D上就可以看到商家的指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪信息或企業(yè)的地址信息，同時指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪聯(lián)系信息中也將顯示該地圖標(biāo)記信息。

按照數(shù)據(jù)部門處理POI問題的樣式，需要用戶提供公司名稱(必須)，地圖標(biāo)注名稱(如果不提供，則與公司名稱一樣)，地址(必須)，電話(可選)，如果有條件的最好提供坐標(biāo)或者地圖上標(biāo)點的大概位置，這個是不需要付費的，可以發(fā)信給zhao.yang#autonavi（輸入時請將#改成@）處理。

地圖延長隊伍解散時間方法。周末，在結(jié)束了一個星期的緊張工作或?qū)W習(xí)后，很多朋友都會選擇與自己的親朋好友進(jìn)行一次短途旅行。出門在外，如何才能掌握每個成員的位置信息以確保大家的動向與安全呢？地圖APP新上線的組隊功能也許會幫到大家。不過，一旦我們創(chuàng)建隊伍成功，系統(tǒng)便會默認(rèn)10天后自動解散該隊伍。如果說在接下來的一兩個星期里，大家還會聚在一起活動的話，不妨延長解散時間，這樣在下一次聚會時就不用再重新組隊啦~ 相關(guān)教程：地圖解散隊伍教程 1）打開地圖APP，首先點擊地圖界面中箭頭所指的DIY快捷按鈕，然后選擇【組隊】；（如下圖）

方向,比例尺,圖例 地圖上方向的表示法： a、有指向標(biāo)的地圖，應(yīng)根據(jù)指向標(biāo)所標(biāo)方向去辨認(rèn)（箭頭指向北方）； b、沒有指向標(biāo)的地圖，通常采用“上北下南，左西右東”的規(guī)則確定方向； c、在有經(jīng)緯網(wǎng)的地圖上，根據(jù)經(jīng)緯網(wǎng)確定方向，經(jīng)線指示南北方向，緯線指示東西方向。

期待看到有用的回答！

就是比如說是零售的一些飾品店，就要選擇在商業(yè)街啊，在學(xué)校附近的如果，你是飯店的話就沒有什么限制啊。

一、便利性質(zhì)的店鋪選址技巧
1、在社區(qū)選址調(diào)研的時候，社區(qū)和人口的統(tǒng)計不是特別重要，因為店鋪的營業(yè)額是被廣泛的人口統(tǒng)計群體所驅(qū)動。
2、店鋪的可見度以及進(jìn)出是否便利、是否有停車位置這些都是考察的目標(biāo)。
3、便利性質(zhì)的店鋪對商圈的位置比較講究，但如果該商圈的需求量很大，而且到店也非常方便，哪怕是一個稍次的位置也不是不能選擇。
4、如果你所經(jīng)營的項目只要消費者是上班族的話，那么就得對上班族上下班的路線進(jìn)行調(diào)查，然后在人流量最多的地段店鋪選址。
二、目的地性質(zhì)店鋪選址
1、這種店鋪在店鋪選址的時候?qū)τ谒诘氐娜丝诮y(tǒng)計很重要，因為店鋪的營業(yè)額基本上都是來自這些人口群體。
2、雖然常客很

但愿能幫到你，希望采納！ 最簡單的就是套餐，然后就是打折促銷和買贈。還可以聯(lián)合別家進(jìn)行優(yōu)惠活動

如果是使用電子地圖的話，你可以在顯示屏上顯示出地圖中你所需要的圖片部分，然后按鍵盤的Print鍵，可以全部截屏，打開電腦畫圖應(yīng)用，粘貼到畫圖中，再根據(jù)你的需求進(jìn)行截取、保存處理。

換一個地圖用一下啊

一、換標(biāo)注精度更高的手機(jī)；
二、期待地圖商更到位的服務(wù)；
三、掌握偏差規(guī)律以利于判斷……

看熱鬧不嫌事大。與之間的口水戰(zhàn)，讓吃瓜群眾再一次認(rèn)識了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)斗力，但，這背后的原委又有幾人知曉? 多個回合的口水戰(zhàn)，糾結(jié)的是日活與月活 在近日的阿里云棲大會上，俞永福高調(diào)宣布地圖躍居“行業(yè)第一”，日活躍設(shè)備數(shù)約為298
3.19萬。并且隔空喊話，“如果不服，也請允許第三方機(jī)構(gòu)嵌入代碼監(jiān)測驗證”。一石激起千層浪，地圖第一時間表示不服，通過官微反駁，“你要戰(zhàn)，我便戰(zhàn)。跑個分出來看”，質(zhì)疑數(shù)據(jù)造假，隨后的抄襲將論戰(zhàn)演變成了道德戰(zhàn)。 然后，有態(tài)度的“吃瓜群眾”網(wǎng)易特針對手機(jī)地圖導(dǎo)航進(jìn)行了直播評測，結(jié)果出人意料，2:0完勝。 眾多第三方數(shù)據(jù)頻頻進(jìn)入公眾視線，試圖爭搶話語權(quán)，但究竟誰的話更具權(quán)威性?在這場口水戰(zhàn)中，到底誰的數(shù)據(jù)更有說服力呢? 財經(jīng)評論員魏武揮發(fā)表了一個中肯的態(tài)度：他認(rèn)為，由于采用了不同的統(tǒng)計方法與樣本，第三方數(shù)據(jù)之間存在較大的差別也屬正常，而且雙方羅列的數(shù)據(jù)都可能有不準(zhǔn)確的現(xiàn)象，這就是一筆糊涂賬。 地圖頭把交椅，圖了什么好處? 這個周末，地圖、地圖各有攻守，互戳脊梁骨，結(jié)果卻各自啪啪打臉，一眾看客滿頭霧水。地圖領(lǐng)域的前兩名拼個你死我活，就為坐上頭把交椅，這背后究竟圖什么? 眾所周知，地圖是移動互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)應(yīng)用，是通向o2o領(lǐng)域的入口，地圖對于bat巨頭的意義不言而喻。 因此，不難理解互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在地圖領(lǐng)域的一系列大動作：收購長地萬方;阿里投資易圖通，收購;收購科菱航睿，入股四維圖新;小米子公司入股凱立德…… 實際上，不管是還是，圖商主要是提供免費地圖服務(wù)、語音導(dǎo)航、標(biāo)注服務(wù)、實時公交、生活搜索等服務(wù)。但是，撇開這些基礎(chǔ)的服務(wù)，圍繞著地圖，bat又衍生出了一整套生態(tài)鏈。以阿里系為例，阿里收購希望加強自身在地圖上的布局，然后又借助地圖完成了整個產(chǎn)業(yè)鏈的閉環(huán)，過去十二年間對導(dǎo)航地圖領(lǐng)域的專注，成就了現(xiàn)在可以為用戶及開發(fā)者提供專業(yè)的位置服務(wù)。 2014年9月，空降的俞永福曾表示，他接管之后的新將“專注用戶需求，專注做最好的地圖導(dǎo)航產(chǎn)品，專注地圖導(dǎo)航產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)，三年內(nèi)無商業(yè)目標(biāo)”。 而短短兩年之后，地圖就高調(diào)宣布，地圖手機(jī)客戶端人均(單機(jī))每日總使用次數(shù)為
2.48 次，人均(單機(jī))每日總有效使用時間為 1
7.08 分鐘，地圖則分別只有
2.06 次和
8.04 分鐘——也許，正是這樣的成績讓有了喊話的底氣，但這卻成為了雙方各執(zhí)一詞的論據(jù)：地圖只看日活，則避而不談日活躍量，只談月活躍量。 實際上，對于地圖軟件而言，日活躍量意味著用戶粘度高，活躍度高，除了可以積累更多有用的數(shù)據(jù)，更可以轉(zhuǎn)化為更多的商業(yè)價值。但在地圖軟件發(fā)展的后期，地圖廠商會更看重用戶規(guī)模，此時關(guān)注的焦點就是月活躍量了。 其實，的底氣不止是來自日活躍量，還來自于雄厚的阿里系背景：阿里的產(chǎn)業(yè)布局，還新進(jìn)一位重量級“伙伴”—由中國兵器與阿里聯(lián)手重金打造的千尋位置，這家公司將為提供高精的地圖產(chǎn)品，眾所周知，高精度地圖對于自動駕駛與無人駕駛意義非凡。 在外界看來，砍掉o2o、三年五商業(yè)化的戰(zhàn)略、不斷簽約代言人做語音包等一系列“不務(wù)正業(yè)”的做法，其野心早已是“昭然若揭”：超越地圖的范疇，下一盤更大的棋。 認(rèn)為：圖商不應(yīng)只關(guān)注蠅頭小利，傳統(tǒng)圖商必須革自己的命 當(dāng)年，宣布手機(jī)地圖免費的行為，顛覆了傳統(tǒng)圖商的商業(yè)模式。如今，又高調(diào)宣布高精度地圖免費，聲稱要干掉傳統(tǒng)圖商，打造互聯(lián)網(wǎng)+汽車新服務(wù)生態(tài)，這又讓其它友商驚出一頭汗，這是否意味著圖商們又將面臨一場血雨腥風(fēng)的洗禮? 阿里巴巴移動事業(yè)群副總裁、汽車事業(yè)部總裁韋東解釋到，“在自動駕駛和無人駕駛初始化發(fā)展階段，地圖廠商不應(yīng)只關(guān)注蠅頭小利。傳統(tǒng)地圖廠商必須經(jīng)歷合作模式和商業(yè)模式的徹底變革，為用戶需求進(jìn)行‘賦能’，未來地圖廠商競爭將體現(xiàn)在數(shù)據(jù)的應(yīng)用和開發(fā)方面。” 對于已與國內(nèi)外三十多家車廠建立密切合作的而言，這樣的思路意味著將轉(zhuǎn)變圖商與車廠之間綁定的傳統(tǒng)售賣合作形式，忍痛割愛放棄售賣地圖的利潤。 為何要放棄售賣地圖的利潤呢?因為地圖數(shù)據(jù)已不再是奇貨可居的商品，人人都可以是地圖數(shù)據(jù)的采集者與生產(chǎn)者。未來，地圖有望成為水電煤一樣的基礎(chǔ)設(shè)施。眾所周知，高精度地圖對自動駕駛意義重大，一旦開放了高精度地圖數(shù)據(jù)，將助推自動駕駛和無人駕駛市場的發(fā)展，更多車企有望快步進(jìn)入自動駕駛的實驗中來。 你就能明白究竟要做什么了。不圖別的，只為一門心思地為各類服務(wù)搭建一個動態(tài)大數(shù)據(jù)平臺。 則表示：地圖則是其推進(jìn)o2o業(yè)務(wù)的重要戰(zhàn)場與驅(qū)動力 不同于打造動態(tài)大數(shù)據(jù)平臺的發(fā)展理念，地圖更致力于推動出行工具向o2o服務(wù)平臺轉(zhuǎn)型。對于而言，自2013年收購長地萬方以來，地圖開始發(fā)力于自己的數(shù)據(jù)。目前地圖已實現(xiàn)底層數(shù)據(jù)完全自采，覆蓋所有城市。 地圖的使命也愈加明晰。作為“連接人與服務(wù)”戰(zhàn)略中最重要的入口級產(chǎn)品之一，希望通過地圖基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來夯實o2o體系的基礎(chǔ)設(shè)施，通過poi，讓用戶直抵酒店、拼車、叫車、餐飲等服務(wù)，從而完成依托生態(tài)將o2o服務(wù)復(fù)制到海外的意愿。目前其國外數(shù)據(jù)主要通過外包形式實現(xiàn)。 如今，面臨著非常關(guān)鍵的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型期，移動地圖月度活躍用戶人數(shù)比去年同期增長13%，地圖業(yè)務(wù)是財報中少有的亮點，是其推進(jìn)o2o業(yè)務(wù)的重要戰(zhàn)場，更是推進(jìn)其全線業(yè)務(wù)向前發(fā)展的驅(qū)動引擎。 未來，地圖終將形成平臺化、入口化和生態(tài)化。顯然，這與地圖的平臺化運營思路不謀而合，但對于地圖來說，其背負(fù)的商業(yè)化和變現(xiàn)重任卻是一天都不能停。 免費究竟有多大吸引力? 表面看來，面臨著內(nèi)憂外患：地圖變現(xiàn)壓力又在步步攀升，與的口水戰(zhàn)難分高低，而如今又被拉到高精度地圖免費的新時代，但果真如此嗎? 推行的免費做法是否會有車廠愿意買賬，是否能夠經(jīng)受市場的考驗?有這樣一種說法，免費往往是最貴的。高精度地圖與車輛動駕駛行為的預(yù)測判斷以及人身安全息息相關(guān)，車廠一貫相對封閉，對數(shù)據(jù)的開放也比較謹(jǐn)慎。高精度地圖的免費需要付出數(shù)據(jù)開放的代價，會對現(xiàn)有的研發(fā)流程、供應(yīng)商體系造成影響。由此可見，車廠是否愿意通過免費的方式獲取到對現(xiàn)勢性、精細(xì)化要求極高的高精度地圖?不得而知。 免費對于車廠的吸引力到底有多大?答案也不盡相同。 反正，除了之外，尚無一家圖商明確表態(tài)要免費向車廠提供高精度地圖，因為歸根到底，高精度地圖的生產(chǎn)需要投入大量的財力，后期還要進(jìn)行實時的動態(tài)更新，一旦永久免費，其運營成本或?qū)⑥D(zhuǎn)嫁到更新服務(wù)或其它服務(wù)上去。 未來，車企的盈利模式或?qū)⑿鑿氖圪u車輛轉(zhuǎn)向服務(wù)轉(zhuǎn)變，屆時，圖商的數(shù)據(jù)服務(wù)能力需要增強，用戶的用車習(xí)慣需要轉(zhuǎn)變——但這是后話，開了個頭，剩下的事還要看市場的反應(yīng)了，靜觀其變吧。

地圖上表示的方向的表示方法是：在沒有特殊標(biāo)志的地圖上，通常采用“上北下南，左西右東”進(jìn)行判斷方向；在有指向標(biāo)的地圖上，指向標(biāo)的指向一般為北方，在有經(jīng)緯網(wǎng)圖的地圖上，根據(jù)經(jīng)緯網(wǎng)確定方向，經(jīng)線指示南北方向，緯線指示東西方向．

故答案為：在沒有特殊標(biāo)志的地圖上，通常采用“上北下南，左西右東”進(jìn)行判斷方向；在有指向標(biāo)的地圖上，指向標(biāo)的指向一般為北方，在有經(jīng)緯網(wǎng)圖的地圖上，根據(jù)經(jīng)緯網(wǎng)確定方向，經(jīng)線指示南北方向，緯線指示東西方向．

指向標(biāo)，地圖上一種定向的工具，指向標(biāo)尖的一頭指向的地方一般是北方。 中文名 指向標(biāo) 北 N 南 S 東 E 概念含義 確定地圖上空間事物的方向稱作地圖定向，往往通過經(jīng)線或緯線，三北方向圖，方向指向箭頭等標(biāo)志作為標(biāo)準(zhǔn)方向進(jìn)行定向。 一般情況下，地圖都是采用北方定向，即使得圖幅的中央經(jīng)線與南北圖廓垂直；但是有時制圖區(qū)域的形狀比較特殊（例如中國甘肅省），采用北方定向不利于充分利用標(biāo)準(zhǔn)紙張，此時可以考慮采用斜方位定向。在 斜方位定向情況下，若地圖上沒有表示經(jīng)緯網(wǎng)，則必須繪出箭形指向標(biāo)志。 北為N，南為S，東為E，西為

在有指向標(biāo)的地圖上，用指向標(biāo)指示方向，指向標(biāo)箭頭的指向一般為北方；在有經(jīng)緯網(wǎng)的地圖上，用經(jīng)緯網(wǎng)定向，緯線指示東西方向，經(jīng)線指示南北方向；沒有指向標(biāo)與經(jīng)緯網(wǎng)的地圖，通常采用“上北下南，左西右東”的規(guī)定確定方向．故答案為：在有指向標(biāo)的地圖上，用指向標(biāo)指示方向，指向標(biāo)箭頭的指向一般為北方；在有經(jīng)緯網(wǎng)的地圖上，用經(jīng)緯網(wǎng)定向，緯線指示東西方向，經(jīng)線指示南北方向；沒有指向標(biāo)與經(jīng)緯網(wǎng)的地圖，通常采用“上北下南，左西右東”的規(guī)定確定方向．

在地圖上判別方向有如下三種方法：

一、一般地圖上定方向：

面對地圖，上北下南，左西右東。在此基礎(chǔ)上，還可再分出東北、東南、西南、西北的方向。

二、指向標(biāo)定方向：

在有指向標(biāo)的地圖上，要根據(jù)指向標(biāo)來定方向。指向標(biāo)的箭頭所指方向為北方，但不一定指圖的下方，因此，可以通過旋轉(zhuǎn)，使箭頭向上，再根據(jù)上北下南，左西右東來確定其他方向。

三、經(jīng)緯網(wǎng)定方向：

1. 基本原則：經(jīng)線指示南北方向、緯線指示東西方向。

（1）根據(jù)離南北極遠(yuǎn)近確定南北方向：離北極越近的點越位于北方，離南極越近的點越位于南方。

（2）根據(jù)地球自轉(zhuǎn)方向確定東西方向：選擇小于180°的一段弧（即兩點間的經(jīng)度差小于180°），順地球自轉(zhuǎn)方向，箭頭所指方向為東方，處于箭尾一端為西方。

2. 注意：處于同一經(jīng)線上的兩點，只有正南、正北之分，沒有東西之分；位于同一緯線上的兩點，只有正東、正西之分，沒有南北之分。

對于做市場營銷的朋友而言，

如何做好品牌標(biāo)注在今天信息大爆炸的社會，更具有深刻的現(xiàn)實意義。

任何一個品牌的崛起都不可能是一蹴即就的,

往往需要長時間的積累和沉淀。而對品牌進(jìn)行準(zhǔn)確標(biāo)注往往能加速這個過程。

標(biāo)注對于一個品牌來說,就相當(dāng)于一個軀殼注入了靈魂,

讓該品牌有了不斷前進(jìn)的目標(biāo)和在市場上立足的基礎(chǔ)。

一個準(zhǔn)確優(yōu)秀的標(biāo)注干凈爽快,精準(zhǔn)營銷;

模糊不清的標(biāo)注讓人眼花繚亂,甚至連品牌自身也不清楚發(fā)展方向。

下面,老夏就來介紹三個品牌標(biāo)注的關(guān)鍵方法。

一.USP標(biāo)注：

USP（Unique Selling Proposition）理論由美國人羅瑟·里夫斯在上世紀(jì)五十年代提出，即對消費者提出一個“獨特的銷售主張”。40之后，USP被達(dá)彼思廣告發(fā)揚光大。

我們一般所說的UPS，屬于一種物理性標(biāo)注。

它強調(diào)的是某個產(chǎn)品具體的特殊功效或者一定利益，

用達(dá)彼思的話來說就是：USP一定要具有特別的地圖標(biāo)注服務(wù)效用，能給消費者具體明確的效用，并用強力的說服證明其獨特性。

簡而言之，就是說我們的產(chǎn)品在某個方面或功能上，很不錯，且獨一無二。

USP標(biāo)注沿用依舊，可以說現(xiàn)在大多數(shù)的品牌標(biāo)注，都基本遵循了UPS標(biāo)注。

特別是技術(shù)含量較高的工業(yè)產(chǎn)品和科技創(chuàng)新產(chǎn)品。

而UPS也反向引導(dǎo)了許多產(chǎn)品的創(chuàng)新進(jìn)步。

從表現(xiàn)形式來看，UPS最容易形成場景性口號，就是在什么場景下，用什么。

舉幾個例子，比如王老吉的：“怕上火，就喝王老吉";

紅牛提出的：“累了困了，就喝紅牛”；

還有比如“小米為發(fā)燒而生”等等。

UPS標(biāo)注應(yīng)用的最為廣泛，他基本是基于某個強大功能或效用，然后包裝概念，讓用戶印象深刻，建立起一定的競爭性。

二.對立性標(biāo)注：

對立性標(biāo)注針對強競爭性導(dǎo)向,是為了凸顯與競爭者具有顯著差異的一種標(biāo)注方法。

適用于當(dāng)前市場已經(jīng)相對飽和,從中見縫插針后發(fā)創(chuàng)業(yè)的品牌。

這種標(biāo)注方法最好有一個對照物,最好是該行業(yè)的龍頭老大,具有極高的知名度和口碑。

與此競爭才能讓用戶感受到品牌價值,而不知單純的同質(zhì)化競爭。

而且這種標(biāo)注容易顯現(xiàn)出對比的優(yōu)質(zhì),敵無我有,敵弱我強,給競爭品牌帶來一定不利影響,自然有利于自身品牌的發(fā)展。

舉一個例子,農(nóng)夫山泉礦泉水有一句廣告詞大家肯定都有印象。

"我們不生產(chǎn)水,我們只是大自然的搬運工。"不僅凸顯了礦泉水的純天然,讓用戶信賴,也讓人們對其他礦泉水是否干凈產(chǎn)生質(zhì)疑。

再比如特侖蘇"不是所有的牛奶都叫特侖蘇。"

簡單霸氣,把自己與其他牛奶品牌區(qū)分,顯示出自己的更高品質(zhì),在消費者心中產(chǎn)生高端的印象。

比如：去頭屑，就用海飛絲，顯示去頭屑痛點，一想到這個概念就想到海飛絲品牌，想到這個品牌就想到這個產(chǎn)品.

比如恒大冰泉，針對農(nóng)夫山泉“我們不生產(chǎn)水，我們只是大自然的搬運工”的廣告語，

說“我們不做地表水的搬運工，我們只抽取長白山地下1000米的水。”

將農(nóng)夫山泉一向標(biāo)榜的好水質(zhì)，說成是“地表水”，而非品質(zhì)更好的地下水。

這些都是強對立的標(biāo)注,單純從同一個需求出發(fā),是很難發(fā)揮品牌的優(yōu)勢的,只有對市場進(jìn)行分化、切割并提升出新的需求，才能更加有利的發(fā)展品牌,占據(jù)市場。

三.升維標(biāo)注:

相信大家都看過著名的科幻電影《三體》,里面有一種攻擊方式叫做"降維打擊",

掌握三維空間技術(shù)的一方把對手從三維降到二維,因為不在一個維度,而輕松消滅對手。

升維標(biāo)注,就與此類似。

它與對立性標(biāo)注相反,不跟競爭品牌在同一個概念上糾纏,而是升維,創(chuàng)造全新的市場。

聽起來有點復(fù)雜,其實很簡單,

這種標(biāo)注就是創(chuàng)造或啟發(fā)新的用戶需求,

讓消費者覺得該產(chǎn)品與其他同類產(chǎn)品不同,

購付款的產(chǎn)品仿佛是更高維度的,

到了這時候,你自然成為該類品牌了領(lǐng)頭羊。

舉下例子,在小米和樂視還沒有出來之前,傳統(tǒng)電視品牌如長虹,創(chuàng)維等也都開始研制互聯(lián)網(wǎng)電視,但概念不清,效果不佳,消費者沒有深刻的認(rèn)識。

而樂視和小米入場后,直接就宣稱自己是做互聯(lián)網(wǎng)電視的,自己就是來革命的,搶占了最大的概念,獲取了最多的消費者認(rèn)知。

傳統(tǒng)電視行業(yè)發(fā)展無數(shù)年，短短時間就在產(chǎn)銷量上被跨界對手打敗，或許有很多其他原因,

但就標(biāo)注來說,升維并占據(jù)新概念新市場，這種思路值得學(xué)習(xí)借鑒。

還有要注意,升維標(biāo)注并沒有以競爭為導(dǎo)向，而是選擇需求導(dǎo)向。

其核心目的不是為了打擊競爭者，而是引導(dǎo)或創(chuàng)造新的市場和需求。

最后，給大家總結(jié)一下.

品牌標(biāo)注，就是在取舍中求生存，求發(fā)展。

市場競爭日益激烈，產(chǎn)品嚴(yán)重過剩，同時高度同質(zhì)化，

品牌就要找到自己的優(yōu)勢方向，形成持續(xù)積累。

只有這樣才可能活下去，才能爭得一席之地。

文/老夏

有時候，雖然素未謀面。

卻已相識很久，很微妙也很知足。

歲月靜好，愿你幸福，一起都好

什么是標(biāo)注？

最近幾年，批斷標(biāo)注成為了一種時尚，因為互聯(lián)網(wǎng)時代，不批判一點標(biāo)注，則對那么能顯示自己的與眾不同呢，這其實也是一種“標(biāo)注”的運應(yīng)！

但我認(rèn)為，關(guān)于標(biāo)注理論，絕大多數(shù)人是不懂的；但做品牌、做營銷，不能不懂，更不能讓人知道自己不懂，所以，只能像某些大師那樣，批判標(biāo)注，以顯示自己很懂的樣子。

看到一位不知道從哪里冒出來的專家，借知乎網(wǎng)友的提問來進(jìn)行批駁，這個問題是幾年前鄧德隆關(guān)于小米偏航的言論，現(xiàn)在拋出來，就屬于炒冷飯的話題。但這篇文章的意圖還是好的，不像某位央視顧問、某位策劃大師，純粹為了炒作。不過，起觀點和結(jié)論不值一提了。

現(xiàn)在你看看小米，標(biāo)注有沒有問題，至少品牌上出現(xiàn)了問題，小米品牌和紅米品牌獨立了，小米借助于小米9要進(jìn)行形象的升級，也就是說這么多年，小米的品牌是低端化的。

大多數(shù)人對標(biāo)注的理解錯誤、不甚了了基本是機(jī)械的、絕對化的看待標(biāo)注，這就像“標(biāo)注派”絕對化標(biāo)注的道理一樣的。

在我的《品牌營銷科普系列文章》（共6篇），已經(jīng)有很詳細(xì)的關(guān)于品牌、標(biāo)注、品牌營銷非常詳盡的闡述。

簡單的介紹一下如何進(jìn)行品牌標(biāo)注

品牌標(biāo)注：商業(yè)成功的關(guān)鍵就是要在顧客的心智中變得與眾不同，這就是標(biāo)注。

標(biāo)注理論經(jīng)常被人詬病，我認(rèn)為是過于神化、絕對化標(biāo)注的結(jié)果：比如，加多寶或者王老吉就是“標(biāo)注”成功的結(jié)果（我們知道肯定不是如此），但并不是標(biāo)注無用！

品牌標(biāo)注要怎么做？

1、品牌標(biāo)注一般會運用模型；

即通過消費者，競爭對手，企業(yè)自身找到一個差異化精準(zhǔn)的標(biāo)注，品牌規(guī)劃就是在這個點上的發(fā)掘和延伸！

2、怎么才能得出一個精準(zhǔn)的標(biāo)注？

首先，基于消費需求和趨勢，可以支撐企業(yè)的運營和發(fā)展

其次，洞察到消費者內(nèi)心的痛點和癢點，他們很期待的某些東西，如暴發(fā)戶就是喜歡彰顯文化；

再次，跟競爭品牌形成差異和區(qū)隔，沒人做的，競品沒有意識到的，或做不到的；

最后，企業(yè)資源，團(tuán)隊匹配，至少可以通過努力現(xiàn)在或者未來能做到！

其他：標(biāo)注可以是功能，技術(shù)等物理層面訴求，也可以是精神層面的訴求。

當(dāng)然，除了標(biāo)注外，怎么圍繞標(biāo)注形成配套和系統(tǒng)就更重要了！

觀點：深知精準(zhǔn)營銷創(chuàng)始人、CEO 蔣軍

2019，為企業(yè)量身定制年度顧問服務(wù)。

互聯(lián)網(wǎng)營銷是一項大工程，系統(tǒng)而龐雜，蔣老師在2019年，征集3家對互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級有烈需求的中小企業(yè)或者創(chuàng)業(yè)型小微企業(yè)（具備一定的產(chǎn)品、團(tuán)隊及資源基礎(chǔ)），由蔣老師親自擔(dān)任企業(yè)品牌營銷及互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級顧問，輔導(dǎo)企業(yè)的品牌營銷及互聯(lián)網(wǎng)營銷升級落地！

新書《互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)營銷》3月15日正式出版，預(yù)定私信，預(yù)計3月底標(biāo)注！

品牌標(biāo)注要經(jīng)過四個步驟：

行業(yè)分析

要反應(yīng)行業(yè)趨勢，但也不能過分超前，比如現(xiàn)在針對健康產(chǎn)品可以提一些源頭追溯、物聯(lián)網(wǎng)的概念，但提人工智能就顯得有點虛。

尋找區(qū)隔點

分析行業(yè)環(huán)境之后，就要了解有哪些概念被競爭對手占據(jù)了，有哪些概念自己可以發(fā)揮，比如百事可樂就說自己是新一代的選擇，暗示可口可樂是老派，跟不上時代。

找到支持點

比如王老吉涼茶，多少代傳人的配方等等；可口可樂說自己的正宗可樂，因為自己是可樂的發(fā)明者。

配稱

所有的營銷傳播活動，都應(yīng)該反應(yīng)品牌標(biāo)注概念，網(wǎng)站、手冊、自媒體、網(wǎng)絡(luò)營銷、視頻廣告等等；

另一方面，企業(yè)的研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售整個產(chǎn)業(yè)鏈都要貫徹品牌標(biāo)注的精神。

具體的標(biāo)注方法有：

搶先標(biāo)注：

有些概念沒被占據(jù)，立馬自己先占領(lǐng)，大肆傳播，比如樂百氏二十七層凈化，其實大家都是如此；

關(guān)聯(lián)標(biāo)注：

追隨大品牌，艾維斯出租車，我們只是老二，所以更努力。

對抗標(biāo)注：

前面所說的七喜，非可樂；百事可樂，新一代的選擇，都是對抗標(biāo)注。

上木木說，讓懂品牌的人先富起來！關(guān)注并私信我，獲得一個品牌問題咨詢機(jī)會！

1）首先打開導(dǎo)航軟件，進(jìn)入導(dǎo)航首頁，點擊“我的”按鍵。（如下圖所示） 2）進(jìn)入我的界面后，點擊“收藏夾”按鍵，進(jìn)入收藏夾界面后，再對自己收藏的位置進(jìn)行長按。（如下圖所示） 3）然后在顯示出的小界面里點擊“取消收藏”按鍵，這樣導(dǎo)航的收藏就刪除成功。（如下圖所示）

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1、有指向標(biāo)的地圖，應(yīng)根據(jù)指向標(biāo)所標(biāo)方向去辨認(rèn)（箭頭指向北方）。
2、沒有指向標(biāo)的地圖，通常采用“上北下南，左西右東”的規(guī)則確定方向
3、有經(jīng)緯網(wǎng)的地圖上，根據(jù)經(jīng)緯網(wǎng)確定方向，經(jīng)線指示南北方向，緯線指示東西方向。

地圖上方向的表示法： a、有指向標(biāo)的地圖，應(yīng)根據(jù)指向標(biāo)所標(biāo)方向去辨認(rèn)（箭頭指向北方）； b、沒有指向標(biāo)的地圖，通常采用“上北下南，左西右東”的規(guī)則確定方向； c、在有經(jīng)緯網(wǎng)的地圖上，根據(jù)經(jīng)緯網(wǎng)確定方向，經(jīng)線指示南北方向，緯線指示東西方向。

1、有指向標(biāo)的地圖，應(yīng)根據(jù)指向標(biāo)所標(biāo)方向去辨認(rèn)（箭頭指向北方）。
2、沒有指向標(biāo)的地圖，通常采用“上北下南，左西右東”的規(guī)則確定方向
3、有經(jīng)緯網(wǎng)的地圖上，根據(jù)經(jīng)緯網(wǎng)確定方向，經(jīng)線指示南北方向，緯線指示東西方向。

期待看到有用的回答！

方向,比例尺,圖例

地圖上方向的表示法：

a、有指向標(biāo)的地圖，應(yīng)根據(jù)指向標(biāo)所標(biāo)方向去辨認(rèn)（箭頭指向北方）；

b、沒有指向標(biāo)的地圖，通常采用“上北下南，左西右東”的規(guī)則確定方向；

c、在有經(jīng)緯網(wǎng)的地圖上，根據(jù)經(jīng)緯網(wǎng)確定方向，經(jīng)線指示南北方向，緯線指示東西方向。

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