地圖有幾種標(biāo)注店鋪方法

可以試試地圖，標(biāo)注精準(zhǔn)，操作簡(jiǎn)單。在手機(jī)應(yīng)用中心就能搜索，或是去到導(dǎo)航官網(wǎng)也可以。不僅能最快捷方便的路線還能進(jìn)行實(shí)時(shí)實(shí)時(shí)路況。還可以一個(gè)零地圖，零地圖自身帶有零模式開關(guān)，離線數(shù)據(jù)包后，用戶可自行關(guān)閉使用地圖瀏覽、地理標(biāo)注、地點(diǎn)搜索、公交信息以及駕車導(dǎo)航等功能，

地圖標(biāo)注是將商家或企業(yè)的線下地址信息標(biāo)注到互聯(lián)網(wǎng)電子地圖、手機(jī)電子地圖或?qū)Ш降貓D中，這樣用戶在當(dāng)?shù)氐碾娮拥貓D上就可以看到商家的指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪信息或企業(yè)的地址信息，同時(shí)指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪聯(lián)系信息中也將顯示該地圖標(biāo)記信息。

按照數(shù)據(jù)部門處理POI問(wèn)題的樣式，需要用戶提供公司名稱(必須)，地圖標(biāo)注名稱(如果不提供，則與公司名稱一樣)，地址(必須)，電話(可選)，如果有條件的最好提供坐標(biāo)或者地圖上標(biāo)點(diǎn)的大概位置，這個(gè)是不需要付費(fèi)的，可以發(fā)信給zhao.yang#autonavi（輸入時(shí)請(qǐng)將#改成@）處理。

地圖延長(zhǎng)隊(duì)伍解散時(shí)間方法。周末，在結(jié)束了一個(gè)星期的緊張工作或?qū)W習(xí)后，很多朋友都會(huì)選擇與自己的親朋好友進(jìn)行一次短途旅行。出門在外，如何才能掌握每個(gè)成員的位置信息以確保大家的動(dòng)向與安全呢？地圖APP新上線的組隊(duì)功能也許會(huì)幫到大家。不過(guò)，一旦我們創(chuàng)建隊(duì)伍成功，系統(tǒng)便會(huì)默認(rèn)10天后自動(dòng)解散該隊(duì)伍。如果說(shuō)在接下來(lái)的一兩個(gè)星期里，大家還會(huì)聚在一起活動(dòng)的話，不妨延長(zhǎng)解散時(shí)間，這樣在下一次聚會(huì)時(shí)就不用再重新組隊(duì)啦~ 相關(guān)教程：地圖解散隊(duì)伍教程 1）打開地圖APP，首先點(diǎn)擊地圖界面中箭頭所指的DIY快捷按鈕，然后選擇【組隊(duì)】；（如下圖）

方向,比例尺,圖例 地圖上方向的表示法： a、有指向標(biāo)的地圖，應(yīng)根據(jù)指向標(biāo)所標(biāo)方向去辨認(rèn)（箭頭指向北方）； b、沒(méi)有指向標(biāo)的地圖，通常采用“上北下南，左西右東”的規(guī)則確定方向； c、在有經(jīng)緯網(wǎng)的地圖上，根據(jù)經(jīng)緯網(wǎng)確定方向，經(jīng)線指示南北方向，緯線指示東西方向。

期待看到有用的回答！

就是比如說(shuō)是零售的一些飾品店，就要選擇在商業(yè)街啊，在學(xué)校附近的如果，你是飯店的話就沒(méi)有什么限制啊。

一、便利性質(zhì)的店鋪選址技巧
1、在社區(qū)選址調(diào)研的時(shí)候，社區(qū)和人口的統(tǒng)計(jì)不是特別重要，因?yàn)榈赇伒臓I(yíng)業(yè)額是被廣泛的人口統(tǒng)計(jì)群體所驅(qū)動(dòng)。
2、店鋪的可見度以及進(jìn)出是否便利、是否有停車位置這些都是考察的目標(biāo)。
3、便利性質(zhì)的店鋪對(duì)商圈的位置比較講究，但如果該商圈的需求量很大，而且到店也非常方便，哪怕是一個(gè)稍次的位置也不是不能選擇。
4、如果你所經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目只要消費(fèi)者是上班族的話，那么就得對(duì)上班族上下班的路線進(jìn)行調(diào)查，然后在人流量最多的地段店鋪選址。
二、目的地性質(zhì)店鋪選址
1、這種店鋪在店鋪選址的時(shí)候?qū)τ谒诘氐娜丝诮y(tǒng)計(jì)很重要，因?yàn)榈赇伒臓I(yíng)業(yè)額基本上都是來(lái)自這些人口群體。
2、雖然常客很

但愿能幫到你，希望采納！ 最簡(jiǎn)單的就是套餐，然后就是打折促銷和買贈(zèng)。還可以聯(lián)合別家進(jìn)行優(yōu)惠活動(dòng)

如果是使用電子地圖的話，你可以在顯示屏上顯示出地圖中你所需要的圖片部分，然后按鍵盤的Print鍵，可以全部截屏，打開電腦畫圖應(yīng)用，粘貼到畫圖中，再根據(jù)你的需求進(jìn)行截取、保存處理。

換一個(gè)地圖用一下啊

一、換標(biāo)注精度更高的手機(jī)；
二、期待地圖商更到位的服務(wù)；
三、掌握偏差規(guī)律以利于判斷……

看熱鬧不嫌事大。與之間的口水戰(zhàn)，讓吃瓜群眾再一次認(rèn)識(shí)了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)斗力，但，這背后的原委又有幾人知曉? 多個(gè)回合的口水戰(zhàn)，糾結(jié)的是日活與月活 在近日的阿里云棲大會(huì)上，俞永福高調(diào)宣布地圖躍居“行業(yè)第一”，日活躍設(shè)備數(shù)約為298
3.19萬(wàn)。并且隔空喊話，“如果不服，也請(qǐng)?jiān)试S第三方機(jī)構(gòu)嵌入代碼監(jiān)測(cè)驗(yàn)證”。一石激起千層浪，地圖第一時(shí)間表示不服，通過(guò)官微反駁，“你要戰(zhàn)，我便戰(zhàn)。跑個(gè)分出來(lái)看”，質(zhì)疑數(shù)據(jù)造假，隨后的抄襲將論戰(zhàn)演變成了道德戰(zhàn)。 然后，有態(tài)度的“吃瓜群眾”網(wǎng)易特針對(duì)手機(jī)地圖導(dǎo)航進(jìn)行了直播評(píng)測(cè)，結(jié)果出人意料，2:0完勝。 眾多第三方數(shù)據(jù)頻頻進(jìn)入公眾視線，試圖爭(zhēng)搶話語(yǔ)權(quán)，但究竟誰(shuí)的話更具權(quán)威性?在這場(chǎng)口水戰(zhàn)中，到底誰(shuí)的數(shù)據(jù)更有說(shuō)服力呢? 財(cái)經(jīng)評(píng)論員魏武揮發(fā)表了一個(gè)中肯的態(tài)度：他認(rèn)為，由于采用了不同的統(tǒng)計(jì)方法與樣本，第三方數(shù)據(jù)之間存在較大的差別也屬正常，而且雙方羅列的數(shù)據(jù)都可能有不準(zhǔn)確的現(xiàn)象，這就是一筆糊涂賬。 地圖頭把交椅，圖了什么好處? 這個(gè)周末，地圖、地圖各有攻守，互戳脊梁骨，結(jié)果卻各自啪啪打臉，一眾看客滿頭霧水。地圖領(lǐng)域的前兩名拼個(gè)你死我活，就為坐上頭把交椅，這背后究竟圖什么? 眾所周知，地圖是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)應(yīng)用，是通向o2o領(lǐng)域的入口，地圖對(duì)于bat巨頭的意義不言而喻。 因此，不難理解互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在地圖領(lǐng)域的一系列大動(dòng)作：收購(gòu)長(zhǎng)地萬(wàn)方;阿里投資易圖通，收購(gòu);收購(gòu)科菱航睿，入股四維圖新;小米子公司入股凱立德…… 實(shí)際上，不管是還是，圖商主要是提供免費(fèi)地圖服務(wù)、語(yǔ)音導(dǎo)航、標(biāo)注服務(wù)、實(shí)時(shí)公交、生活搜索等服務(wù)。但是，撇開這些基礎(chǔ)的服務(wù)，圍繞著地圖，bat又衍生出了一整套生態(tài)鏈。以阿里系為例，阿里收購(gòu)希望加強(qiáng)自身在地圖上的布局，然后又借助地圖完成了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的閉環(huán)，過(guò)去十二年間對(duì)導(dǎo)航地圖領(lǐng)域的專注，成就了現(xiàn)在可以為用戶及開發(fā)者提供專業(yè)的位置服務(wù)。 2014年9月，空降的俞永福曾表示，他接管之后的新將“專注用戶需求，專注做最好的地圖導(dǎo)航產(chǎn)品，專注地圖導(dǎo)航產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)，三年內(nèi)無(wú)商業(yè)目標(biāo)”。 而短短兩年之后，地圖就高調(diào)宣布，地圖手機(jī)客戶端人均(單機(jī))每日總使用次數(shù)為
2.48 次，人均(單機(jī))每日總有效使用時(shí)間為 1
7.08 分鐘，地圖則分別只有
2.06 次和
8.04 分鐘——也許，正是這樣的成績(jī)讓有了喊話的底氣，但這卻成為了雙方各執(zhí)一詞的論據(jù)：地圖只看日活，則避而不談日活躍量，只談月活躍量。 實(shí)際上，對(duì)于地圖軟件而言，日活躍量意味著用戶粘度高，活躍度高，除了可以積累更多有用的數(shù)據(jù)，更可以轉(zhuǎn)化為更多的商業(yè)價(jià)值。但在地圖軟件發(fā)展的后期，地圖廠商會(huì)更看重用戶規(guī)模，此時(shí)關(guān)注的焦點(diǎn)就是月活躍量了。 其實(shí)，的底氣不止是來(lái)自日活躍量，還來(lái)自于雄厚的阿里系背景：阿里的產(chǎn)業(yè)布局，還新進(jìn)一位重量級(jí)“伙伴”—由中國(guó)兵器與阿里聯(lián)手重金打造的千尋位置，這家公司將為提供高精的地圖產(chǎn)品，眾所周知，高精度地圖對(duì)于自動(dòng)駕駛與無(wú)人駕駛意義非凡。 在外界看來(lái)，砍掉o2o、三年五商業(yè)化的戰(zhàn)略、不斷簽約代言人做語(yǔ)音包等一系列“不務(wù)正業(yè)”的做法，其野心早已是“昭然若揭”：超越地圖的范疇，下一盤更大的棋。 認(rèn)為：圖商不應(yīng)只關(guān)注蠅頭小利，傳統(tǒng)圖商必須革自己的命 當(dāng)年，宣布手機(jī)地圖免費(fèi)的行為，顛覆了傳統(tǒng)圖商的商業(yè)模式。如今，又高調(diào)宣布高精度地圖免費(fèi)，聲稱要干掉傳統(tǒng)圖商，打造互聯(lián)網(wǎng)+汽車新服務(wù)生態(tài)，這又讓其它友商驚出一頭汗，這是否意味著圖商們又將面臨一場(chǎng)血雨腥風(fēng)的洗禮? 阿里巴巴移動(dòng)事業(yè)群副總裁、汽車事業(yè)部總裁韋東解釋到，“在自動(dòng)駕駛和無(wú)人駕駛初始化發(fā)展階段，地圖廠商不應(yīng)只關(guān)注蠅頭小利。傳統(tǒng)地圖廠商必須經(jīng)歷合作模式和商業(yè)模式的徹底變革，為用戶需求進(jìn)行‘賦能’，未來(lái)地圖廠商競(jìng)爭(zhēng)將體現(xiàn)在數(shù)據(jù)的應(yīng)用和開發(fā)方面。” 對(duì)于已與國(guó)內(nèi)外三十多家車廠建立密切合作的而言，這樣的思路意味著將轉(zhuǎn)變圖商與車廠之間綁定的傳統(tǒng)售賣合作形式，忍痛割愛(ài)放棄售賣地圖的利潤(rùn)。 為何要放棄售賣地圖的利潤(rùn)呢?因?yàn)榈貓D數(shù)據(jù)已不再是奇貨可居的商品，人人都可以是地圖數(shù)據(jù)的采集者與生產(chǎn)者。未來(lái)，地圖有望成為水電煤一樣的基礎(chǔ)設(shè)施。眾所周知，高精度地圖對(duì)自動(dòng)駕駛意義重大，一旦開放了高精度地圖數(shù)據(jù)，將助推自動(dòng)駕駛和無(wú)人駕駛市場(chǎng)的發(fā)展，更多車企有望快步進(jìn)入自動(dòng)駕駛的實(shí)驗(yàn)中來(lái)。 你就能明白究竟要做什么了。不圖別的，只為一門心思地為各類服務(wù)搭建一個(gè)動(dòng)態(tài)大數(shù)據(jù)平臺(tái)。 則表示：地圖則是其推進(jìn)o2o業(yè)務(wù)的重要戰(zhàn)場(chǎng)與驅(qū)動(dòng)力 不同于打造動(dòng)態(tài)大數(shù)據(jù)平臺(tái)的發(fā)展理念，地圖更致力于推動(dòng)出行工具向o2o服務(wù)平臺(tái)轉(zhuǎn)型。對(duì)于而言，自2013年收購(gòu)長(zhǎng)地萬(wàn)方以來(lái)，地圖開始發(fā)力于自己的數(shù)據(jù)。目前地圖已實(shí)現(xiàn)底層數(shù)據(jù)完全自采，覆蓋所有城市。 地圖的使命也愈加明晰。作為“連接人與服務(wù)”戰(zhàn)略中最重要的入口級(jí)產(chǎn)品之一，希望通過(guò)地圖基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來(lái)夯實(shí)o2o體系的基礎(chǔ)設(shè)施，通過(guò)poi，讓用戶直抵酒店、拼車、叫車、餐飲等服務(wù)，從而完成依托生態(tài)將o2o服務(wù)復(fù)制到海外的意愿。目前其國(guó)外數(shù)據(jù)主要通過(guò)外包形式實(shí)現(xiàn)。 如今，面臨著非常關(guān)鍵的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型期，移動(dòng)地圖月度活躍用戶人數(shù)比去年同期增長(zhǎng)13%，地圖業(yè)務(wù)是財(cái)報(bào)中少有的亮點(diǎn)，是其推進(jìn)o2o業(yè)務(wù)的重要戰(zhàn)場(chǎng)，更是推進(jìn)其全線業(yè)務(wù)向前發(fā)展的驅(qū)動(dòng)引擎。 未來(lái)，地圖終將形成平臺(tái)化、入口化和生態(tài)化。顯然，這與地圖的平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)思路不謀而合，但對(duì)于地圖來(lái)說(shuō)，其背負(fù)的商業(yè)化和變現(xiàn)重任卻是一天都不能停。 免費(fèi)究竟有多大吸引力? 表面看來(lái)，面臨著內(nèi)憂外患：地圖變現(xiàn)壓力又在步步攀升，與的口水戰(zhàn)難分高低，而如今又被拉到高精度地圖免費(fèi)的新時(shí)代，但果真如此嗎? 推行的免費(fèi)做法是否會(huì)有車廠愿意買賬，是否能夠經(jīng)受市場(chǎng)的考驗(yàn)?有這樣一種說(shuō)法，免費(fèi)往往是最貴的。高精度地圖與車輛動(dòng)駕駛行為的預(yù)測(cè)判斷以及人身安全息息相關(guān)，車廠一貫相對(duì)封閉，對(duì)數(shù)據(jù)的開放也比較謹(jǐn)慎。高精度地圖的免費(fèi)需要付出數(shù)據(jù)開放的代價(jià)，會(huì)對(duì)現(xiàn)有的研發(fā)流程、供應(yīng)商體系造成影響。由此可見，車廠是否愿意通過(guò)免費(fèi)的方式獲取到對(duì)現(xiàn)勢(shì)性、精細(xì)化要求極高的高精度地圖?不得而知。 免費(fèi)對(duì)于車廠的吸引力到底有多大?答案也不盡相同。 反正，除了之外，尚無(wú)一家圖商明確表態(tài)要免費(fèi)向車廠提供高精度地圖，因?yàn)闅w根到底，高精度地圖的生產(chǎn)需要投入大量的財(cái)力，后期還要進(jìn)行實(shí)時(shí)的動(dòng)態(tài)更新，一旦永久免費(fèi)，其運(yùn)營(yíng)成本或?qū)⑥D(zhuǎn)嫁到更新服務(wù)或其它服務(wù)上去。 未來(lái)，車企的盈利模式或?qū)⑿鑿氖圪u車輛轉(zhuǎn)向服務(wù)轉(zhuǎn)變，屆時(shí)，圖商的數(shù)據(jù)服務(wù)能力需要增強(qiáng)，用戶的用車習(xí)慣需要轉(zhuǎn)變——但這是后話，開了個(gè)頭，剩下的事還要看市場(chǎng)的反應(yīng)了，靜觀其變吧。

地圖上表示的方向的表示方法是：在沒(méi)有特殊標(biāo)志的地圖上，通常采用“上北下南，左西右東”進(jìn)行判斷方向；在有指向標(biāo)的地圖上，指向標(biāo)的指向一般為北方，在有經(jīng)緯網(wǎng)圖的地圖上，根據(jù)經(jīng)緯網(wǎng)確定方向，經(jīng)線指示南北方向，緯線指示東西方向．

故答案為：在沒(méi)有特殊標(biāo)志的地圖上，通常采用“上北下南，左西右東”進(jìn)行判斷方向；在有指向標(biāo)的地圖上，指向標(biāo)的指向一般為北方，在有經(jīng)緯網(wǎng)圖的地圖上，根據(jù)經(jīng)緯網(wǎng)確定方向，經(jīng)線指示南北方向，緯線指示東西方向．

指向標(biāo)，地圖上一種定向的工具，指向標(biāo)尖的一頭指向的地方一般是北方。 中文名 指向標(biāo) 北 N 南 S 東 E 概念含義 確定地圖上空間事物的方向稱作地圖定向，往往通過(guò)經(jīng)線或緯線，三北方向圖，方向指向箭頭等標(biāo)志作為標(biāo)準(zhǔn)方向進(jìn)行定向。 一般情況下，地圖都是采用北方定向，即使得圖幅的中央經(jīng)線與南北圖廓垂直；但是有時(shí)制圖區(qū)域的形狀比較特殊（例如中國(guó)甘肅省），采用北方定向不利于充分利用標(biāo)準(zhǔn)紙張，此時(shí)可以考慮采用斜方位定向。在 斜方位定向情況下，若地圖上沒(méi)有表示經(jīng)緯網(wǎng)，則必須繪出箭形指向標(biāo)志。 北為N，南為S，東為E，西為

在有指向標(biāo)的地圖上，用指向標(biāo)指示方向，指向標(biāo)箭頭的指向一般為北方；在有經(jīng)緯網(wǎng)的地圖上，用經(jīng)緯網(wǎng)定向，緯線指示東西方向，經(jīng)線指示南北方向；沒(méi)有指向標(biāo)與經(jīng)緯網(wǎng)的地圖，通常采用“上北下南，左西右東”的規(guī)定確定方向．故答案為：在有指向標(biāo)的地圖上，用指向標(biāo)指示方向，指向標(biāo)箭頭的指向一般為北方；在有經(jīng)緯網(wǎng)的地圖上，用經(jīng)緯網(wǎng)定向，緯線指示東西方向，經(jīng)線指示南北方向；沒(méi)有指向標(biāo)與經(jīng)緯網(wǎng)的地圖，通常采用“上北下南，左西右東”的規(guī)定確定方向．

在地圖上判別方向有如下三種方法：

一、一般地圖上定方向：

面對(duì)地圖，上北下南，左西右東。在此基礎(chǔ)上，還可再分出東北、東南、西南、西北的方向。

二、指向標(biāo)定方向：

在有指向標(biāo)的地圖上，要根據(jù)指向標(biāo)來(lái)定方向。指向標(biāo)的箭頭所指方向?yàn)楸狈剑灰欢ㄖ笀D的下方，因此，可以通過(guò)旋轉(zhuǎn)，使箭頭向上，再根據(jù)上北下南，左西右東來(lái)確定其他方向。

三、經(jīng)緯網(wǎng)定方向：

1. 基本原則：經(jīng)線指示南北方向、緯線指示東西方向。

（1）根據(jù)離南北極遠(yuǎn)近確定南北方向：離北極越近的點(diǎn)越位于北方，離南極越近的點(diǎn)越位于南方。

（2）根據(jù)地球自轉(zhuǎn)方向確定東西方向：選擇小于180°的一段弧（即兩點(diǎn)間的經(jīng)度差小于180°），順地球自轉(zhuǎn)方向，箭頭所指方向?yàn)闁|方，處于箭尾一端為西方。

2. 注意：處于同一經(jīng)線上的兩點(diǎn)，只有正南、正北之分，沒(méi)有東西之分；位于同一緯線上的兩點(diǎn)，只有正東、正西之分，沒(méi)有南北之分。

對(duì)于做市場(chǎng)營(yíng)銷的朋友而言，

如何做好品牌標(biāo)注在今天信息大爆炸的社會(huì)，更具有深刻的現(xiàn)實(shí)意義。

任何一個(gè)品牌的崛起都不可能是一蹴即就的,

往往需要長(zhǎng)時(shí)間的積累和沉淀。而對(duì)品牌進(jìn)行準(zhǔn)確標(biāo)注往往能加速這個(gè)過(guò)程。

標(biāo)注對(duì)于一個(gè)品牌來(lái)說(shuō),就相當(dāng)于一個(gè)軀殼注入了靈魂,

讓該品牌有了不斷前進(jìn)的目標(biāo)和在市場(chǎng)上立足的基礎(chǔ)。

一個(gè)準(zhǔn)確優(yōu)秀的標(biāo)注干凈爽快,精準(zhǔn)營(yíng)銷;

模糊不清的標(biāo)注讓人眼花繚亂,甚至連品牌自身也不清楚發(fā)展方向。

下面,老夏就來(lái)介紹三個(gè)品牌標(biāo)注的關(guān)鍵方法。

一.USP標(biāo)注：

USP（Unique Selling Proposition）理論由美國(guó)人羅瑟·里夫斯在上世紀(jì)五十年代提出，即對(duì)消費(fèi)者提出一個(gè)“獨(dú)特的銷售主張”。40之后，USP被達(dá)彼思廣告發(fā)揚(yáng)光大。

我們一般所說(shuō)的UPS，屬于一種物理性標(biāo)注。

它強(qiáng)調(diào)的是某個(gè)產(chǎn)品具體的特殊功效或者一定利益，

用達(dá)彼思的話來(lái)說(shuō)就是：USP一定要具有特別的地圖標(biāo)注服務(wù)效用，能給消費(fèi)者具體明確的效用，并用強(qiáng)力的說(shuō)服證明其獨(dú)特性。

簡(jiǎn)而言之，就是說(shuō)我們的產(chǎn)品在某個(gè)方面或功能上，很不錯(cuò)，且獨(dú)一無(wú)二。

USP標(biāo)注沿用依舊，可以說(shuō)現(xiàn)在大多數(shù)的品牌標(biāo)注，都基本遵循了UPS標(biāo)注。

特別是技術(shù)含量較高的工業(yè)產(chǎn)品和科技創(chuàng)新產(chǎn)品。

而UPS也反向引導(dǎo)了許多產(chǎn)品的創(chuàng)新進(jìn)步。

從表現(xiàn)形式來(lái)看，UPS最容易形成場(chǎng)景性口號(hào)，就是在什么場(chǎng)景下，用什么。

舉幾個(gè)例子，比如王老吉的：“怕上火，就喝王老吉";

紅牛提出的：“累了困了，就喝紅牛”；

還有比如“小米為發(fā)燒而生”等等。

UPS標(biāo)注應(yīng)用的最為廣泛，他基本是基于某個(gè)強(qiáng)大功能或效用，然后包裝概念，讓用戶印象深刻，建立起一定的競(jìng)爭(zhēng)性。

二.對(duì)立性標(biāo)注：

對(duì)立性標(biāo)注針對(duì)強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)性導(dǎo)向,是為了凸顯與競(jìng)爭(zhēng)者具有顯著差異的一種標(biāo)注方法。

適用于當(dāng)前市場(chǎng)已經(jīng)相對(duì)飽和,從中見縫插針后發(fā)創(chuàng)業(yè)的品牌。

這種標(biāo)注方法最好有一個(gè)對(duì)照物,最好是該行業(yè)的龍頭老大,具有極高的知名度和口碑。

與此競(jìng)爭(zhēng)才能讓用戶感受到品牌價(jià)值,而不知單純的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。

而且這種標(biāo)注容易顯現(xiàn)出對(duì)比的優(yōu)質(zhì),敵無(wú)我有,敵弱我強(qiáng),給競(jìng)爭(zhēng)品牌帶來(lái)一定不利影響,自然有利于自身品牌的發(fā)展。

舉一個(gè)例子,農(nóng)夫山泉礦泉水有一句廣告詞大家肯定都有印象。

"我們不生產(chǎn)水,我們只是大自然的搬運(yùn)工。"不僅凸顯了礦泉水的純天然,讓用戶信賴,也讓人們對(duì)其他礦泉水是否干凈產(chǎn)生質(zhì)疑。

再比如特侖蘇"不是所有的牛奶都叫特侖蘇。"

簡(jiǎn)單霸氣,把自己與其他牛奶品牌區(qū)分,顯示出自己的更高品質(zhì),在消費(fèi)者心中產(chǎn)生高端的印象。

比如：去頭屑，就用海飛絲，顯示去頭屑痛點(diǎn)，一想到這個(gè)概念就想到海飛絲品牌，想到這個(gè)品牌就想到這個(gè)產(chǎn)品.

比如恒大冰泉，針對(duì)農(nóng)夫山泉“我們不生產(chǎn)水，我們只是大自然的搬運(yùn)工”的廣告語(yǔ)，

說(shuō)“我們不做地表水的搬運(yùn)工，我們只抽取長(zhǎng)白山地下1000米的水。”

將農(nóng)夫山泉一向標(biāo)榜的好水質(zhì)，說(shuō)成是“地表水”，而非品質(zhì)更好的地下水。

這些都是強(qiáng)對(duì)立的標(biāo)注,單純從同一個(gè)需求出發(fā),是很難發(fā)揮品牌的優(yōu)勢(shì)的,只有對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分化、切割并提升出新的需求，才能更加有利的發(fā)展品牌,占據(jù)市場(chǎng)。

三.升維標(biāo)注:

相信大家都看過(guò)著名的科幻電影《三體》,里面有一種攻擊方式叫做"降維打擊",

掌握三維空間技術(shù)的一方把對(duì)手從三維降到二維,因?yàn)椴辉谝粋€(gè)維度,而輕松消滅對(duì)手。

升維標(biāo)注,就與此類似。

它與對(duì)立性標(biāo)注相反,不跟競(jìng)爭(zhēng)品牌在同一個(gè)概念上糾纏,而是升維,創(chuàng)造全新的市場(chǎng)。

聽起來(lái)有點(diǎn)復(fù)雜,其實(shí)很簡(jiǎn)單,

這種標(biāo)注就是創(chuàng)造或啟發(fā)新的用戶需求,

讓消費(fèi)者覺(jué)得該產(chǎn)品與其他同類產(chǎn)品不同,

購(gòu)付款的產(chǎn)品仿佛是更高維度的,

到了這時(shí)候,你自然成為該類品牌了領(lǐng)頭羊。

舉下例子,在小米和樂(lè)視還沒(méi)有出來(lái)之前,傳統(tǒng)電視品牌如長(zhǎng)虹,創(chuàng)維等也都開始研制互聯(lián)網(wǎng)電視,但概念不清,效果不佳,消費(fèi)者沒(méi)有深刻的認(rèn)識(shí)。

而樂(lè)視和小米入場(chǎng)后,直接就宣稱自己是做互聯(lián)網(wǎng)電視的,自己就是來(lái)革命的,搶占了最大的概念,獲取了最多的消費(fèi)者認(rèn)知。

傳統(tǒng)電視行業(yè)發(fā)展無(wú)數(shù)年，短短時(shí)間就在產(chǎn)銷量上被跨界對(duì)手打敗，或許有很多其他原因,

但就標(biāo)注來(lái)說(shuō),升維并占據(jù)新概念新市場(chǎng)，這種思路值得學(xué)習(xí)借鑒。

還有要注意,升維標(biāo)注并沒(méi)有以競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向，而是選擇需求導(dǎo)向。

其核心目的不是為了打擊競(jìng)爭(zhēng)者，而是引導(dǎo)或創(chuàng)造新的市場(chǎng)和需求。

最后，給大家總結(jié)一下.

品牌標(biāo)注，就是在取舍中求生存，求發(fā)展。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，產(chǎn)品嚴(yán)重過(guò)剩，同時(shí)高度同質(zhì)化，

品牌就要找到自己的優(yōu)勢(shì)方向，形成持續(xù)積累。

只有這樣才可能活下去，才能爭(zhēng)得一席之地。

文/老夏

有時(shí)候，雖然素未謀面。

卻已相識(shí)很久，很微妙也很知足。

歲月靜好，愿你幸福，一起都好

什么是標(biāo)注？

最近幾年，批斷標(biāo)注成為了一種時(shí)尚，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，不批判一點(diǎn)標(biāo)注，則對(duì)那么能顯示自己的與眾不同呢，這其實(shí)也是一種“標(biāo)注”的運(yùn)應(yīng)！

但我認(rèn)為，關(guān)于標(biāo)注理論，絕大多數(shù)人是不懂的；但做品牌、做營(yíng)銷，不能不懂，更不能讓人知道自己不懂，所以，只能像某些大師那樣，批判標(biāo)注，以顯示自己很懂的樣子。

看到一位不知道從哪里冒出來(lái)的專家，借知乎網(wǎng)友的提問(wèn)來(lái)進(jìn)行批駁，這個(gè)問(wèn)題是幾年前鄧德隆關(guān)于小米偏航的言論，現(xiàn)在拋出來(lái)，就屬于炒冷飯的話題。但這篇文章的意圖還是好的，不像某位央視顧問(wèn)、某位策劃大師，純粹為了炒作。不過(guò)，起觀點(diǎn)和結(jié)論不值一提了。

現(xiàn)在你看看小米，標(biāo)注有沒(méi)有問(wèn)題，至少品牌上出現(xiàn)了問(wèn)題，小米品牌和紅米品牌獨(dú)立了，小米借助于小米9要進(jìn)行形象的升級(jí)，也就是說(shuō)這么多年，小米的品牌是低端化的。

大多數(shù)人對(duì)標(biāo)注的理解錯(cuò)誤、不甚了了基本是機(jī)械的、絕對(duì)化的看待標(biāo)注，這就像“標(biāo)注派”絕對(duì)化標(biāo)注的道理一樣的。

在我的《品牌營(yíng)銷科普系列文章》（共6篇），已經(jīng)有很詳細(xì)的關(guān)于品牌、標(biāo)注、品牌營(yíng)銷非常詳盡的闡述。

簡(jiǎn)單的介紹一下如何進(jìn)行品牌標(biāo)注

品牌標(biāo)注：商業(yè)成功的關(guān)鍵就是要在顧客的心智中變得與眾不同，這就是標(biāo)注。

標(biāo)注理論經(jīng)常被人詬病，我認(rèn)為是過(guò)于神化、絕對(duì)化標(biāo)注的結(jié)果：比如，加多寶或者王老吉就是“標(biāo)注”成功的結(jié)果（我們知道肯定不是如此），但并不是標(biāo)注無(wú)用！

品牌標(biāo)注要怎么做？

1、品牌標(biāo)注一般會(huì)運(yùn)用模型；

即通過(guò)消費(fèi)者，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，企業(yè)自身找到一個(gè)差異化精準(zhǔn)的標(biāo)注，品牌規(guī)劃就是在這個(gè)點(diǎn)上的發(fā)掘和延伸！

2、怎么才能得出一個(gè)精準(zhǔn)的標(biāo)注？

首先，基于消費(fèi)需求和趨勢(shì)，可以支撐企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展

其次，洞察到消費(fèi)者內(nèi)心的痛點(diǎn)和癢點(diǎn)，他們很期待的某些東西，如暴發(fā)戶就是喜歡彰顯文化；

再次，跟競(jìng)爭(zhēng)品牌形成差異和區(qū)隔，沒(méi)人做的，競(jìng)品沒(méi)有意識(shí)到的，或做不到的；

最后，企業(yè)資源，團(tuán)隊(duì)匹配，至少可以通過(guò)努力現(xiàn)在或者未來(lái)能做到！

其他：標(biāo)注可以是功能，技術(shù)等物理層面訴求，也可以是精神層面的訴求。

當(dāng)然，除了標(biāo)注外，怎么圍繞標(biāo)注形成配套和系統(tǒng)就更重要了！

觀點(diǎn)：深知精準(zhǔn)營(yíng)銷創(chuàng)始人、CEO 蔣軍

2019，為企業(yè)量身定制年度顧問(wèn)服務(wù)。

互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷是一項(xiàng)大工程，系統(tǒng)而龐雜，蔣老師在2019年，征集3家對(duì)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)有烈需求的中小企業(yè)或者創(chuàng)業(yè)型小微企業(yè)（具備一定的產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)及資源基礎(chǔ)），由蔣老師親自擔(dān)任企業(yè)品牌營(yíng)銷及互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)顧問(wèn)，輔導(dǎo)企業(yè)的品牌營(yíng)銷及互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷升級(jí)落地！

新書《互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)營(yíng)銷》3月15日正式出版，預(yù)定私信，預(yù)計(jì)3月底標(biāo)注！

品牌標(biāo)注要經(jīng)過(guò)四個(gè)步驟：

行業(yè)分析

要反應(yīng)行業(yè)趨勢(shì)，但也不能過(guò)分超前，比如現(xiàn)在針對(duì)健康產(chǎn)品可以提一些源頭追溯、物聯(lián)網(wǎng)的概念，但提人工智能就顯得有點(diǎn)虛。

尋找區(qū)隔點(diǎn)

分析行業(yè)環(huán)境之后，就要了解有哪些概念被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手占據(jù)了，有哪些概念自己可以發(fā)揮，比如百事可樂(lè)就說(shuō)自己是新一代的選擇，暗示可口可樂(lè)是老派，跟不上時(shí)代。

找到支持點(diǎn)

比如王老吉涼茶，多少代傳人的配方等等；可口可樂(lè)說(shuō)自己的正宗可樂(lè)，因?yàn)樽约菏强蓸?lè)的發(fā)明者。

配稱

所有的營(yíng)銷傳播活動(dòng)，都應(yīng)該反應(yīng)品牌標(biāo)注概念，網(wǎng)站、手冊(cè)、自媒體、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、視頻廣告等等；

另一方面，企業(yè)的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都要貫徹品牌標(biāo)注的精神。

具體的標(biāo)注方法有：

搶先標(biāo)注：

有些概念沒(méi)被占據(jù)，立馬自己先占領(lǐng)，大肆傳播，比如樂(lè)百氏二十七層凈化，其實(shí)大家都是如此；

關(guān)聯(lián)標(biāo)注：

追隨大品牌，艾維斯出租車，我們只是老二，所以更努力。

對(duì)抗標(biāo)注：

前面所說(shuō)的七喜，非可樂(lè)；百事可樂(lè)，新一代的選擇，都是對(duì)抗標(biāo)注。

上木木說(shuō)，讓懂品牌的人先富起來(lái)！關(guān)注并私信我，獲得一個(gè)品牌問(wèn)題咨詢機(jī)會(huì)！

1）首先打開導(dǎo)航軟件，進(jìn)入導(dǎo)航首頁(yè)，點(diǎn)擊“我的”按鍵。（如下圖所示） 2）進(jìn)入我的界面后，點(diǎn)擊“收藏夾”按鍵，進(jìn)入收藏夾界面后，再對(duì)自己收藏的位置進(jìn)行長(zhǎng)按。（如下圖所示） 3）然后在顯示出的小界面里點(diǎn)擊“取消收藏”按鍵，這樣導(dǎo)航的收藏就刪除成功。（如下圖所示）

1）首先打開導(dǎo)航軟件，進(jìn)入導(dǎo)航首頁(yè)，點(diǎn)擊“我的”按鍵。（如下圖所示） 2）進(jìn)入我的界面后，點(diǎn)擊“收藏夾”按鍵，進(jìn)入收藏夾界面后，再對(duì)自己收藏的位置進(jìn)行長(zhǎng)按。（如下圖所示） 3）然后在顯示出的小界面里點(diǎn)擊“取消收藏”按鍵，這樣導(dǎo)航的收藏就刪除成功。（如下圖所示）

1、有指向標(biāo)的地圖，應(yīng)根據(jù)指向標(biāo)所標(biāo)方向去辨認(rèn)（箭頭指向北方）。
2、沒(méi)有指向標(biāo)的地圖，通常采用“上北下南，左西右東”的規(guī)則確定方向
3、有經(jīng)緯網(wǎng)的地圖上，根據(jù)經(jīng)緯網(wǎng)確定方向，經(jīng)線指示南北方向，緯線指示東西方向。

地圖上方向的表示法： a、有指向標(biāo)的地圖，應(yīng)根據(jù)指向標(biāo)所標(biāo)方向去辨認(rèn)（箭頭指向北方）； b、沒(méi)有指向標(biāo)的地圖，通常采用“上北下南，左西右東”的規(guī)則確定方向； c、在有經(jīng)緯網(wǎng)的地圖上，根據(jù)經(jīng)緯網(wǎng)確定方向，經(jīng)線指示南北方向，緯線指示東西方向。

1、有指向標(biāo)的地圖，應(yīng)根據(jù)指向標(biāo)所標(biāo)方向去辨認(rèn)（箭頭指向北方）。
2、沒(méi)有指向標(biāo)的地圖，通常采用“上北下南，左西右東”的規(guī)則確定方向
3、有經(jīng)緯網(wǎng)的地圖上，根據(jù)經(jīng)緯網(wǎng)確定方向，經(jīng)線指示南北方向，緯線指示東西方向。

期待看到有用的回答！

方向,比例尺,圖例

地圖上方向的表示法：

a、有指向標(biāo)的地圖，應(yīng)根據(jù)指向標(biāo)所標(biāo)方向去辨認(rèn)（箭頭指向北方）；

b、沒(méi)有指向標(biāo)的地圖，通常采用“上北下南，左西右東”的規(guī)則確定方向；

c、在有經(jīng)緯網(wǎng)的地圖上，根據(jù)經(jīng)緯網(wǎng)確定方向，經(jīng)線指示南北方向，緯線指示東西方向。

首先 呢打開地圖的主界面，

2/6進(jìn)入到地圖設(shè)置，

3/6設(shè)置一下經(jīng)常出行方式，

4/6設(shè)置一下提醒，就是根據(jù)自己喜歡來(lái)挑選，

5/6開啟設(shè)置

6/6查看幫助中心就可以使用了，里面有很多功能，要根據(jù)自己個(gè)人情況來(lái)看，