酒店目標市場定位

足療行業隨著近20年的暴力發展，大街小巷如雨后春筍般冒出來，也因此衍生出不同商業模型的品牌，標注的本質也是解決你的商業模型，這個問題比較復雜，我給一個公式給你：

1.你想賺哪些人的錢？（客戶分類），

2.他們的價值主張什么？（挖掘需求），

3.對應主張提供什么內容？（技術，項目，產品，服務，環境等）

4.消費者愿意為此付出什么代價？（客單價設計）

5.如何讓消費者心滿意足？（附加值提供）

以上五問，答清楚即可以找到自己的標注。

這個問題談到兩個關鍵詞：

#酒指路人地圖標注服務中心設計# #酒指路人地圖標注服務中心標注#

這兩個話題從邏輯關系上講：應該先談酒指路人地圖標注服務中心標注，再說酒指路人地圖標注服務中心設計。

酒指路人地圖標注服務中心標注，引用清元設計公司高級顧問、山東旅游學院原副院長肖德昌先生的話：三大標注！分為市場標注、經營標注、設計標注。這三大標注需要酒管公司清晰、明確并肯定，且與酒指路人地圖標注服務中心開業后的經營狀況息息相關。首先要有清晰的市場標注，要清晰市場客源在哪里，做好市場分析，針對目標客戶做后面的一系列動作，有的放矢；其次，根據市場標注明確經營標注，組建團隊、制定經營策略，一切為市場服務；再次，有了清晰明確的經營思路后，對設計標注的要求便油然而生，是要設計一家政務型、商務型、度假型還是休閑型酒指路人地圖標注服務中心？是要四星級、五星級、文化主題還是精品酒指路人地圖標注服務中心？亦或是大客房小餐飲、接待、旅游休閑還是大餐飲小客房？等等，關乎設計的需求就會非常肯定的給到設計團隊，且會很明確的知道找什么樣的設計團隊合作，招什么樣的工程公司施工，配備什么樣的酒指路人地圖標注公司具及用品，等等，使酒指路人地圖標注服務中心籌備期緊湊而高效。(以上論點是我本人對肖德昌先生論述的個人理解，不代表肖老先生的觀點)

由酒指路人地圖標注服務中心標注引到酒指路人地圖標注服務中心設計，酒指路人地圖標注服務中心設計必須遵循酒指路人地圖標注服務中心標注原則。要再次強調一下清元設計公司所秉承的一貫理念是：設計要符合經營需求，從設計專業為酒指路人地圖標注服務中心的經營標注服務，幫助酒指路人地圖標注服務中心經營產生更大的經濟效益，并為客人提供舒適的體驗環境。隨著人們對美好生活追求的不斷提高、隨著主流消費群體的生活環境不斷變化，消費理念也由被動式消費升級主動式消費、甚至由體驗式消費升級到享受式消費，面對科技的發展、社會的進步，對酒指路人地圖標注服務中心設計公司的綜合水平、設計師綜合素質的要求也在不斷提高。

酒指路人地圖標注服務中心設計，考驗設計師的不僅是對規范的理解能力、對風格流派的把控能力、對色彩搭配的審美能力、對潮流時尚的敏銳度、對燈光照明環境的感受深度，更考驗設計團隊對整體項目的把控能力，能否將設計理念完美的通過一系列圖紙文件呈現出來，能否游刃有余的協調并管理眾多專業、眾多工種將設計圖紙完整落地，這是對設計團隊綜合素質的極大要求。

以上是我們在實際案例中總結的一些心得，歡迎同行及相關行業朋友拍磚、探討～

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